(一)

　　財務、會計以及審計的區別：兒子向爸爸打報告要錢去商場買玩具，這就是財務;回來后，交回小票及余錢，爸爸再據此記個小賬，這就是會計;媽媽疑心兒子貪污了幾個小錢，去商場查驗價格，再對賬，這就是審計。

　　(二)

　　東西賣出去了，收回了錢，可以記為利潤;東西賣出去了，沒有收回錢，也可以記為利潤;東西沒有賣出去，由于市價(公允價值)的變動，也可以記為利潤;根本就不需要賣東西，收到政府的補貼，也可以記為利潤;甚至還可以走個極端，負債不要還了，也可記為利潤。話說，條條大路通羅馬，我說，條條大道通利潤。

　　沒有現金流支持的利潤是假利潤，而且還有可能進一步損害企業現金流;沒有利潤支持的銷售是有害銷售，銷得越多，虧得越大。經營性現金流是銷售活動產生的現金凈流入，這才直接反映企業獲取利潤的能力，沒有現金流支撐的盈利都是浮云，多少公司就是這么倒下的。用利潤來反映盈利能力不但無用，而且誤導。

　　利潤為什么與賺取的現金不是同一概念，因為銷售收入不等于現金收入,銷售成本不等于現金支出。比如賒銷就導致一部分資金滯留在應收賬款上;比如賒購增加了資產,卻通過占用供應商一部分資金而減少了現金流出。另外,利潤還要考慮以前購買的固定資產、無形資產等的折耗，所以，利潤與賺取的現金永遠不相等。

　　(三)

　　加杠桿就是借錢：權益乘數就是資產將所有者權益放大的倍數，為什么要放大，做企業那肯定要琢磨以小搏大的策略，比如投入一元，你想搏動四元的資產，權益乘數就是4。那么另外三元從哪里來呢?當然是借來的了，它的資產負債率為75%。通常我們將權益乘數的以小搏大現象稱之為財務杠桿，權益乘數越大，財務杠桿就越大。

　　(四)

　　“遞延所得稅資產”和“遞延所得稅負債”好比“應交稅費-應交所得稅”的替身，比如應交稅費為100萬，稅務說可以少交30萬,無非是用遞延所得稅負債充當一個替身從應交稅費中抵減30萬，反之，稅務說要多交30萬,無非是用遞延所得稅資產充當替身讓應交稅費增加30萬。不管多交少交，會計上的所得稅費用都是100萬。 少交時，借：所得稅費用100，貸：應交稅費-應交所得稅70、遞延所得稅負債30;多交時，借：所得稅費用100、遞延所得稅資產30，貸：應交稅費-應交所得稅130。

　　“所得稅費用”小于“應交稅費--應交所得稅”就是遞延所得稅資產，“所得稅費用”大于“應交稅費--應交所得稅”就是遞延所得稅負債。

　　遞延所得稅負債：出來混的，遲早要還的;遞延所得稅資產：好人終有好報，就怕你等不到那一天。

　　(五)

　　正在吃飯，一會計朋友跟我說搞不清永續盤存制和實地盤存制的區別。突然我靈光一閃，告訴他說，如果你沒記住吃了多少，那么看看自己的碗里還剩多少，就知道吃了多少，這就是實地盤存法;如果你吃一口記一口，而且沒有被我偷吃，碗里剩下的就與你點的飯菜量和你吃掉的能夠對上數，這就是永續盤存制。

　　(六)

　　如果說身體就是固定資產，那么勞累就是計提固定資產折舊，過度勞累就是加速折舊，生病對身體損害比較"猛"，就是計提減值準備。平時美容、健身等大修理支出作為"管理費用"或"長期待攤費用"處理，但對于整容、矯形等發生的可資本化后續支出，應通過"在建工程"科目核算，完工后再從在建工程轉回固定資產。

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